faglig
organisations
COACHING
Den faglige organisations samarbejde med en coach – hvad er værdien?
Værdien for en fagforening ved dette forløb er betydelig, da det bidrager til at styrke fundamentet for den faglige organisations virke gennem mere robuste og engagerede tillidsrepræsentanter.
Ved at udvikle tillidsrepræsentanternes personlige og professionelle kompetencer skabes en stærkere repræsentation på arbejdspladserne, hvilket forbedrer relationen mellem medlemmerne og fagforeningen. Det øger rekrutteringen af nye tillidsrepræsentanter og reducerer omsætningshastigheden, som ellers kan være en stor udfordring.
På lang sigt bliver resultatet, at fagforeningen oplever bedre organisatorisk sammenhæng og en mere positiv arbejdskultur, hvilket gør det lettere at mobilisere fællesskabet og opnå resultater i forhold til medindflydelse og arbejdsforhold.
Coaching hjælper tillidsrepræsentanterne med at håndtere pres og konflikter, styrker deres rolle som brobyggere og gør dem til mere effektive ambassadører for fagforeningen. Alt dette fører til større tilfredshed blandt medlemmerne og sikrer, at fagforeningen står stærkere som en attraktiv og relevant organisation.
Coaching som strategisk værktøj til rekruttering, fastholdelse og styrkelse af tillidsvalgte
Vores idégrundlag bygger på at integrere coaching som en central del af fagforeningernes strategi for at tiltrække, udvikle og fastholde tillidsrepræsentanter. Gennem coaching og en coachende tilgang skabes et trygt rum, hvor tillidsvalgte kan opnå større selvindsigt, styrke deres handlekraft og kommunikative evner samt opbygge robusthed til at håndtere de udfordringer, rollen indebærer.
Coaching understøtter tillidsrepræsentanter i at:
Turde stille op:
Ved at skabe tryghed, klarhed og styrke troen på egne evner.
Være stærke rollemodeller:
Gennem udvikling af bevidsthed om egne styrker og svagheder, der kan inspirere andre.
Skabe handlekraft:
Ved at arbejde målrettet med konkrete planer, rela tioner og strategier for bedre vilkår.
Opbygge fællesskab:
Gennem fokus på relationer, samarbejde og værdi- en af det stærke faglige fællesskab.
Coaching hjælper med at gøre det attraktivt og meningsfuldt at være tillidsrepræsentant, samtidig med at det reducerer omsætningshastigheden blandt tillidsvalgte. Det giver medlemmerne et engageret og kompetent fagligt bagland, hvor både tillidsrepræsentanter og medarbejdere arbejder sammen om at skabe resultater og trivsel.
Mission
At gøre det fedt at være tillidsrepræsentant ved at tilbyde professionel og dedikeret coaching, der løfter den enkelte og styrker fællesskabet.
Lad os sammen skabe de bedste forudsætninger for trivsel, udvikling og langvarig succes!