Indsigt i virksomhedens strategi, mål og kontekst, så vurderingen af kandidaten sker i forhold til det, der faktisk skal lykkes.
En forståelse af, hvordan et menneske tænker, handler og reagerer – både i hverdagen og under pres.
Objektiv måling af personlighed, motivation og potentiale baseret på videnskabeligt validerede tests.
Udvikling af ledere og medarbejdere kræver mere end refleksion. Det kræver indsigt i adfærd, tydelig retning og evnen til at omsætte det i praksis.
Udvikling af ledere og medarbejdere sker ofte i mødet med konkrete udfordringer i rollen – fx i samarbejde, beslutningstagning eller håndtering af pres. Samtidig tager udvikling ofte udgangspunkt i refleksion alene, uden et klart billede af adfærd og mønstre.
Når indsigt i adfærd bringes i spil, bliver det muligt at arbejde målrettet med både udfordringer og de ressourcer, der ellers ikke bringes i anvendelse.
Det styrker evnen til at træffe beslutninger, navigere i kompleksitet og skabe effekt i rollen.
Assessmenttest anvendes som en integreret del af coachingforløb for at skabe et mere præcist og databaseret grundlag for udvikling. Testene giver indsigt i adfærd, motivation og beslutningsstil og gør det muligt at arbejde målrettet med de mønstre, der påvirker lederens og medarbejderens effekt i organisationen.
Indsigten kobles direkte til den virkelighed, den enkelte skal lykkes i – herunder rolle, ansvar, relationer og organisatoriske krav. Ved at forbinde personlighedsdata med den konkrete kontekst bliver coaching mere fokuseret og handlingsorienteret.
Det betyder, at udvikling ikke alene baseres på refleksion, men på en struktureret forståelse af adfærd i praksis – og hvad der skal til for at skabe effekt. Assessmenttest styrker dermed coachingens kvalitet og bidrager til, at indsigt omsættes til adfærd og resultater i organisationen.
Forløbet styrker lederens og medarbejderens evne til at omsætte indsigt til konkret adfærd i den virkelighed, de skal lykkes i. Det betyder, at den enkelte bliver bedre i stand til at:
